Segurança, GRC e Privacidade para PMEs que operam com riscos de empresa grande.

Diagnóstico executivo, roadmap claro e liderança de segurança para empresas sem gestor dedicado

As exigências de segurança que chegam a uma empresa média são as mesmas de uma empresa grande: cliente que audita, contrato que exige conformidade, questionário de procurement, LGPD. O que não é do mesmo tamanho é a estrutura para responder a elas.

Sem alguém dedicado a isso, a segurança fica com quem já tem outra função, e vira a última da fila. Controles não saem do papel, evidências não são produzidas, e o assunto só volta quando um negócio está travado.

A conta raramente é a do incidente. É a do contrato que não fecha, da renovação que entra em risco, do cliente que escolhe o fornecedor que consegue provar o que faz.

E o executivo com experiência em Segurança da Informação e Privacidade que resolveria isso custa, por mês, mais do que a operação inteira de TI de uma empresa desse porte. O que se contrata, então, não é o executivo inteiro: é a função.

Segurança precisa de dono, agenda e método. Sem isso, a vulnerabilidade é garantida.

Cliente que audita, contrato que exige conformidade, questionário de procurement, LGPD. As exigências que chegam a uma empresa média são as de uma empresa grande. A estrutura para responder não é.

Sem alguém dedicado a isso, a segurança fica com quem já tem outra função, e vira a última da fila. A conta raramente é a do incidente: é a do contrato que não fecha.

Segurança precisa de dono, agenda e método. É o que os serviços abaixo entregam.

A conta raramente é a do incidente. É a do contrato que não fecha, da renovação que entra em risco, do cliente que escolhe o fornecedor que consegue provar o que faz.

Segurança precisa de dono, agenda e método. Sem isso, a vulnerabilidade é garantida.

Serviços

As empresas atendidas pela Growth Security geralmente enfrentam dois desafios distintos: entender com precisão seu nível de exposição e garantir que as melhorias identificadas sejam realmente executadas com prioridade executiva. Por isso, a consultoria opera com dois tipos de serviços:

Diagnósticos estruturados (Assessments)
Acompanhamento contínuo (vCISO)

Os Assessments medem a exposição e entregam um plano priorizado. O acompanhamento contínuo, no modelo vCISO (CISO as a Service), sustenta a execução desse plano com liderança sênior de segurança em cadência recorrente, sem o custo e o tempo de contratação de um CISO em tempo integral.

Ambos são serviços criados para que o board tenha clareza de risco, impacto financeiro, prioridades e ganhos esperados ao implementar cada melhoria.

Os Assessments possuem quatro níveis de profundidade, permitindo ajustar o grau de detalhamento conforme a complexidade da empresa. Entrega visão e plano inicial.

O acompanhamento contínuo é oferecido em três formatos de recorrência (Essencial, Estratégica e Premium) que variam na cadência, no suporte e no impacto projetado, garantindo governança e avanço real das ações prioritárias. O Assessment Normativo pode evoluir para qualquer uma das três cadências, conforme o nível de suporte que a empresa demandar.

As empresas que atendemos enfrentam dois desafios: saber seu nível real de exposição e garantir que as melhorias sejam executadas com prioridade executiva.

Assessments: medem a exposição e entregam um plano prioritizado. Quatro níveis de profundidade, conforme a complexidade da empresa.

Acompanhamento contínuo (vCISO): liderança sênior de segurança em cadência recorrente, sem o custo de um CISO em tempo integral. Três formatos: Essencial, Estratégica e Premium

Ambos dão ao board clareza de risco, impacto financeiro e prioridades.